Negli ultimi anni a Padova si è assistito a un aumento diffuso dei costi dei servizi essenziali, un insieme di rincari che, sommati, delineano un quadro di crescente pressione economica sulla quinta città più colpita dall’inflazione a livello nazionale (dati Istat, 2025).

La tassa sui rifiuti (TARI) ha registrato incrementi cumulati che arrivano fino al 10% dal biennio 2024-2025, con un carico maggiore per le imprese rispetto alle famiglie. Un incremento che pesa sulle attività commerciali – già alle prese con costi elevati – e su nuclei familiari che faticano a mantenere l’equilibrio del bilancio domestico. Lo stesso tasso di crescita si verifica per il trasporto pubblico locale dal 2023, con ricadute dirette, oltre che su studenti, anche su lavoratori e anziani che non hanno la disponibilità di un mezzo privato. Sul fronte dell’istruzione, le mense e le quote d’iscrizione hanno registrato un complessivo più 3% nell’ultimo anno scolastico che grava maggiormente sulle fasce di reddito più alte. Anche in questo caso, l’effetto complessivo che si rischia di avere è un disincentivo per le famiglie. A questi aumenti si aggiunge il forte rincaro del 25% dei parcheggi con picchi rivolti ad aree della Città prevalentemente periferiche. Un disagio per chi visita o lavora nel centro storico.

PROSPETTIVA DEL DIRETTORE: possiamo osservare lo stesso fenomeno nell’aumento dei costi di accesso a cinema e musei, dove il rincaro progressivo produce una selezione economica del pubblico e ne modifica la natura dell’esperienza. Ora più che mai, in seguito ai rinnovi, il Cineplex rischia di indebolire la dimensione culturale di incontro e interpretazione collettiva delle opere cinematografiche, rafforzando un atto di consumo standardizzato.

È noto che la riduzione dei trasferimenti statali ai comuni, quantificabile in circa 4 miliardi di euro, abbia ristretto spazi finanziari degli enti locali, imponendo scelte complesse nella gestione dei servizi. eppure, non tutte le amministrazioni hanno reagito allo stesso modo.

Nel 2025 Milano ha deciso di ridurre del 10% la TARI per famiglie e imprese e di incentivare un impegno verso la sostenibilità. Una scelta che evidenza come esistano margini di intervento amministrativo, orientanti verso obiettivi socio-culturali più ampi. In questo quadro, l’esperienza di Milano mostra come le tre possibili strade alternative richiedano scelte intenzionali.

Una responsabilità nel ridurre gli sprechi, eliminando spese non essenziali, come le campagne pubblicitarie del Comune o una riconsiderazione degli stipendi di Sindaco e Giunta (saliti dell’80% tra il 2022-24), considerando anche una valorizzazione più efficace dei dividendi delle società partecipate – come Hera – contribuenti annualmente nella distribuzione di centinaia di milioni di euro utili.

Qualora i rincari siano inevitabili, avviare un confronto reale con le cittadine e i cittadini, per comprendere l’impatto sociale e la qualità dei servizi offerti. Infine compiere scelte politiche più nette, individuando poche priorità chiare invece di frammentare gli investimenti su troppe voci. Su quest’ultimo punto emerge una criticità evidente: agli aumenti non corrisponde un miglioramento dei servizi, ma si rischiare addirittura di registrare un peggioramento su più fronti.
Investire nelle grandi opere è importante e una città come Padova non può trascurare le piccole, concrete esigenze della vita quotidiana.

Operare scelte di questo tipo non è semplice e, talvolta, la gestione della complessa macchina comunale richiede scelte difficili, aumentare gli sforzi per sostenere il tessuto socio-economico cittadino sarebbe una scelta di responsabilità.

di Alessandro Dianin e Maurizio Segato